De onbalans tussen vrouwen en mannen in directie- en bestuurskamer is jarenlang toegeschreven aan het Glazen Plafond. “Onzin”, aldus Vreneli Stadelmaier, expert op het gebied van vrouw & carrière, en schrijver van het boek F*ck die Onzekerheid. Onderzoek toont aan dat de oorzaak vooral in vrouwen zelf zit. Die achterstand wordt veroorzaakt door
een gebrek aan zelfvertrouwen bij talentvolle vrouwen. “Ze worstelen met zelf gecreëerde barrières en dat belemmert hen in hun loopbaan”, aldus de auteur.
In september verschijnt het boek F*ck die onzekerheid. Stadelmaier is al meer dan 25 jaar lang betrokken bij carrièrevraagstukken van vrouwen. De laatste 10 jaar als loopbaancoach. In 1978 werd in Amerika de term Impostor Syndrome voor dit fenomeen geïntroduceerd. Sindsdien zijn er met name in de VS talloze artikelen, boeken en sites aan dit onderwerp gewijd. Stadelmaier stelde vast dat Nederlandse ambitieuze vrouwen hetzelfde probleem hebben als vrouwen aan de andere kant van de oceaan.
Zelfvertrouwen
In F*ck die Onzekerheid beschrijft Stadelmaier wat de oorzaken zijn van dit gebrek aan zelfvertrouwen en hoe dit vrouwen belemmert in het waarmaken van hun ambities. In die onzekerheid ligt volgens Stadelmaier één van de belangrijkste oorzaken waardoor vrouwen niet doorstromen naar de top. Stadelmaier heeft honderden Nederlandse vrouwen onder meer op zelfvertrouwen gecoacht, ze heeft de, voornamelijk Amerikaanse, (wetenschappelijke) literatuur bestudeerd en onderzoek gedaan onder bijna 600 hoogopgeleide Nederlandse vrouwen. Circa 60% van hen zegt hier last van te hebben.
Website & app
Het boek is inmiddels bijna klaar, er vindt nog een aantal interviews plaats met topvrouwen uit de zakenwereld, de media en de sport onder wie Jacqueline Zuidweg, Nina Brink en Fatima Moreira de Melo. Het boek verschijnt in september. F*ck die Onzekerheid is een zelfhulpboek, met praktische opdrachten om meer zelfvertrouwen te krijgen. Er wordt ook gewerkt aan een website (www.fuckdieonzekerheid.nl) en een app om de lezeressen te ondersteunen bij de opdrachten.